Comment l'Agirc-Arrco participe au déploiement de l'habitat intermédiaire des seniors ?

Le vieillissement de la population française impose une refonte profonde de l'offre d'habitat pour les seniors. Longtemps structuré autour d'une opposition binaire entre le domicile et l'EHPAD, le paysage gérontologique français connaît une mutation progressive. Les données de la CNSA et de la DREES le confirment : près de 120 700 places existent en résidences autonomie, quelque 105 000 appartements en résidences seniors services, 18 000 personnes sont hébergées en accueil familial et 8 300 ont choisi l’habitat inclusif. Ces chiffres témoignent d'une dynamique réelle, mais encore insuffisante au regard des besoins projetés et estimés à 500 000 places supplémentaires à créer d’ici 2040. Dans ce contexte, l’engagement des Institutions de Retraite Complémentaire (IRC) du régime Agirc-Arrco constitue un levier décisif pour appuyer et accélérer le déploiement de solutions d'habitat intermédiaire à l’échelle nationale.

L’Agirc-Arrco : acteur engagé autour d'une politique ambitieuse pour “l’habitat seniors”

Les caisses de retraite complémentaire vont au-delà de la simple gestion de droits : elles exercent une véritable mission d'action sociale. Elles inscrivent leur performance au service de l'utilité sociale, en accompagnant entreprises adhérentes, les actifs et retraités confrontés aux situations de fragilité comme l’avancée en âge ou l'aidance. C'est dans cet esprit que la fédération Agirc-Arrco a formalisé une politique d'investissement dédiée à l'habitat, avec uncahier des charges précis en lien avec les orientations prioritaires pour la période 2023-2026.

En réponse aux défis à venir, la fédération et les IRC volontaires ont opté pour une démarche expérimentale permettant d’évaluer la pertinence d’un concept novateur, de mesurer sa capacité de développement et l’appuyer. Ces dernières ont choisi de s'engager

 directement aux côtés d’acteurs innovants, soucieuses de la qualité de vie des personnes accueillies et accueillantes qui sera mesurée avec d’autres indicateurs dans le cadre d’une mesure d'impact.

MonSenior, opérateur pionnier de l’habitat partagé et accompagné en accueil familial

A cet effet, plusieurs institutions de l'Agirc-Arrco ont souhaité établir un partenariat avec MonSenior : Malakoff Humanis, Klesia, AG2R La Mondiale et Apicil. Le concept des habitats partagés et accompagnés portés par MonSenior repose sur une conviction simple : dans tous les territoires, conformément à la logique domiciliaire, chacun doit pouvoir vivre comme chez soi, tout en évitant l’isolement et l’insécurité. Tel est, en effet, l’idéal auquel aspirent aujourd’hui de nombreuses personnes âgées ou en situation de handicap. Avec un souci de garantir à ces personnes un habitat de qualité proche de leur entourage, un lien social retrouvé ainsi qu’une aide humaine selon leurs besoins, leur santé et leur autonomie.

Un bel exemple de partenariat entre un acteur reconnu d’utilité sociale et des institutions engagées en faveur du bien-vieillir

Concrètement, les subventions octroyées viennent financer directement l'investissement dans l'habitat des seniors et le soutien aux aidants. Leur effet est tangible : elles permettent de réduire le reste à charge supporté par les bénéficiaires et les accueillants familiaux, rendant ainsi ce modèle plus accessible pour les publics concernés.

Au-delà de l'aspect financier, ce partenariat d'intérêt général qui bénéficie à toute personne âgée ou personne en situation de handicap accueillie dans les Maisons MonSenior favorise la visibilité de ces maisons dans les politiques publiques locales et l’articulation avec l'ensemble des acteurs du territoire.

MonSenior n'est pas une initiative isolée. Il porte, avec d’autres, des solutions innovantes pour nos aînés : solidaires, participatives et profondément humaines. L'innovation sociale, impulsée par des acteurs engagés, peut transformer durablement le bien-vieillir.